Amy said: Love Life in Manga

情人節夜裡，和朋友們聊到最近的感情，女生朋友希望愛情的最終是結婚，男生朋友希望享受的是愛情的過程，隨著年紀增加，結婚變成一種目的，變成一種交待，男人其實也是期待害怕，男人說：「為什麼結婚變成一種目的，他們只想好好維持現狀走下去。」而女人堅強下賭注說：「如果一直下去沒有答案那這算是什麼愛情！」聽完他們的故事，想起某人對我說他的心己經冷卻。我也不知道為什麼我會回答他：原來你是道行高深的法海，我卻像個青蛇不知太高地厚的來挑戰。
白蛇傳是道地愛情故事套用在現代愛情卻發現十分貼切。在電影中張曼玉演的青蛇總是放縱自己七情六欲隨性過活，但她才是感情的專家。白蛇的愛情就像大眾女性愛情觀，白蛇符合男人喜愛，她優雅美麗。看似白蛇堅貞真誠完美，或許她才是錯誤的，因為她的堅持並沒有為感情帶來善果，就好像女生在愛情裡不斷希望改變自己，對方也改變認為會為彼此的生活帶來更美好，認為美好結婚是愛情裡最後的答案，答案一旦用要來的，它就不是答案。
男人真的那麼想結婚嗎？或許男人只是想簡單享受愛情中的迷戀，享受性愛，愉快生活而己。男人並不是不想為對方努力，而是照計畫的進行著，似乎在意識裡沒有了自己，許仙凡事都照著白蛇安排，藥鋪的生意蒸蒸日上，一切看似美好，白蛇製造好多美好給自己，但當困難出現時，原來許仙是如此不堅定的男人，現代好多愛情故事不是都這樣子，女人不停抱怨男人說：「為什麼你不願意為我改變！我付出青春付出許多。」女人比男人更為愛情勇敢而戰，而且非常善戰，可是往往卻會輸掉戰役。白蛇以為她只要戰勝一切會回到從前的。結果白蛇輸掉自己，因為她根本就是在孤軍奮戰著，怎會贏？輸掉愛情，輸掉許仙。她的下場是被關在雷峰塔下不曾出來。就好像女人明知道彼此問題很多，為了最後能在一起困住自己。這場愛情故事裡卻只有青蛇全身而退。
電影裡的青蛇看似放縱，敢愛敢恨敢言，不斷在勾引法海，挑戰法海，不斷要法海和她共享魚水之歡的交融。青蛇從不改變自己，也不改變法海。她知道法海心裡是個溫暖的人，處處手下留情放她生路。於是她不斷在挑逗法海，最後法海有被觸動到。但法海對青蛇說他心如靜空來抗拒青蛇。當他這樣說時己經輸掉自己，他害怕改變現狀，青蛇的嬌縱會打破他的生活。但青蛇始終沒有改變任何事，青蛇要的不是誰輸誰贏，要的只是真實。其實青蛇比法海還心如靜看透塵世，青蛇己有500年壽命，而法海不過是人間一介布衣，她要的是活在當下，青蛇知道白蛇堅貞愛情沒有錯，但愛情必需在不改變彼此自然而來，如果要為誰改變一切最後結果只會導致毀滅。許仙輸了，白蛇輸了，法海輸了，青蛇也沒有贏，至少青蛇的率性而為讓她有全身而退機會......

看了帕納大師的魔幻冒險這部電影，我想希斯萊傑的遺作演出是很大賣點，不過就單以電影內容我個人是覺得還好，故事就是很童話，前半段劇情有點在浪費時間，男主角帕納大師一直在酒醉的狀態，一直欲言又止，感覺很混亂。影片裡的效果以目前好萊塢的水準可想而知是不難的完成。擔任救火隊的三個大明星裡，強尼戴普雖然只有短短演出，或許他有很多這類型的片子演出，因此他一出場讓整個片子突然有撐起來的感覺，柯林法洛擔任最後的分身，他現在肥肥的體型倒是滿合適顯現希斯萊傑所演角色骨子裡真正貪婪性格。總而言之是部卡司強過故事的電影。

前天看新聞哇哇節目，資深人力銀行品牌經理人大談她被資遣，她說她覺得身體是麻的，很熱愛她的工作，也享受工作。可是沒想到卻是匆促離開。看完那集的新聞哇哇哇，資遣似乎是一種流行了，所以你也不必丟臉自己被資遣了，這和工作能力無關，你再好，再優秀，不敵大環境的惡劣，不敵台灣市場小及市場邊緣化。而似乎這一切也都不重要了，那就稍做一下休息。我也是，能力再好，條件再好都如此，也躲不相同的下場。不如就和好姐妹去喝喝下午茶，假裝把自己置身在歐洲的下午茶裡。晚上看看歌舞秀，不過這一切都在台北喔。
 
維多利亞花園蛋糕店
 

 Merry Christmas to all ❤  每次過節都回到一個人...老在過節自己送自己禮物，何時能終結孤單.. 寫了卡片可以給誰？誰又能陪我過聖誕節..
 
 (在信義A8拍攝的櫥窗)

阿凡達這種3D大片一定要去戲院看，真的超好看，但為什麼我的感覺是看完阿凡達電影心得是藍色小精靈(smurf)的成人版，村莊，部落，森林，環保，地球人是賈不妙壞博士一心想抓藍色小精靈.....看到突然椅子晃動，覺得戲院的效果也太好了吧，原來是地震，地震來的Q點也太神奇真準，男主角正在學習騎靈鳥正處於一陣晃動，椅子跟著晃，哇，連椅子都有效果..==+
妙的哩...沒有人意識有地震，還以為西門國賓不虧為台北旳單日票房最高指標性大戲院，下足本哩！！
就是一部非常好看的效果片～

多年來，我並不是個玩具人，我只是個行銷人，我一直可以跨產業做不同行銷案，從以前我就很能為不同業主帶來利潤，運用行銷，擅用行銷，活絡行銷，達到產值，一直是我很擅長的工作。也是我生存下去的利具，我不知道我能為各位再做什麼？其實台灣是一個不重視行銷地方，只是擅於OEM的，玩具市場雖然是我很擅長的一塊，但它只是我的工作之一，這幾年來，市場的實戰經驗，讓我累積很多，不管是帶動潮流的設計公仔或通路合作，或者異業合作，我變成少數可以從授權到通路者，我一直很擅長數字的精算和行銷運用，在過去許多年裡也學到很多，其實我慢慢己經從這個產業脫離。
不過，我希望藉由這次年末演講邀請，很樂意將如何行銷運用在玩具上，這是很多朋友及設計師常問我的問題。行銷是重要利器，而實戰的行銷市場經驗需要時間累積出來。我不是一個能力最好的行銷人，但我一直努力做到最好。希望這場演講可以讓想延續作品市場的設計人一同學習分享。
微利時代已過去，許多產業紛紛提出「美學經濟」，皆強調五感行銷的基礎概念，玩具產業亦需結合設計與創意以提升整體價值，加入設計概念與創意發想，讓玩具不只是玩具，讓玩具加值，展現「玩」的藝術、「心」的感動，為玩具產業找到新價值，讓我們再次打造台灣玩具王國新世代！
講座主題：創意發展開創玩具產業新世代 
活動時間：98年12月03日(四)時間：1540-1640
活動地點：台中，塑膠工業技術發展中心 (台中市工業區三十八路193號)
注意事項：名額有限，請提早報名，額滿為止。上課當天，現場不受理臨時報名！
報名截止日：11/30，凡報名者於活動三天前Mail或傳真“出席通知單”。
若遇不可抗力之因素，主辦單位保留活動日期、講師、內容更換之權利。
聯絡窗口：若對本課程有疑問請洽詢04-23595900分機402鍾小姐。
報名方式：傳真報名：04-23507998 
線上報名：http://www.pidc.org.tw
E-mail報名：Penny@pidc.org.tw
主辦單位：財團法人塑膠工業技術發展中心
協辦單位：經濟日報、塑膠製品公會、塑膠原料公會、台灣玩具工業同業公會、台灣區照明公會、灣花卉輸出同業公會、財團法人台灣玩具研發中心、財團法人台灣創意中心、國際塑膠工程師協會
指導單位：經濟部工業局、經濟部技術處、經濟部中小企業處、經濟部標檢局
適合產業：玩具、設計…相關產業

這次合作很特別是贈送設計師的作品給化妝品代言人。
由高絲董事長送給倉木麻衣本人，該代言人喜歡設計師作品。
 

女人若像甜點般的sweet　就會甜死人不償命　　在Benllini餐廳點的甜點　
 
 

This is Work～fashion about pretty！
做過公仔商業等超級大案後，我今年很安靜默默低調，很多朋友說我不見人影，從業界消失了～嗯～今年工作幫某日系內衣代理商打造品牌形像，一個廣告公司朋友笑說對我以往工作經歷來說以品牌形像打造應該不困難。甚至叫我認真點，因為我似乎表現太玩樂的心態，坦白說，有一丁點啦，好啦，我真的有秉著小小良心在盯品牌形像企劃。只是，我是滿輕鬆的玩工作。
Yup~~內衣是很時尚一環，它是個龐大超級市場，光台灣市場產值就上百億，這是個美麗殘酷的產品，挑戰美學的工作。藝人代言的造型主題企劃設定或者模特兒設定，打造產品形像定位，再再都在挑戰美學細節，因為內衣是視覺決定銷售的最直接行業～
接這份工作時，藝人代言人不是我挑的，是原業主就己經選的藝人Makiyo，我也跟她不熟，我不管這個藝人的評價如何，同時我希望擺脫藝人原有的光環或印像，總而言之，這份工作就是在管理品牌形像，讓這個品牌美學質感提升上來。擺脫掉以前的半抄日系手法及毫無目的亂拍。
從企劃開始訂主題到藝人造型及視覺呈現，延申到廣宣運用及店面呈現，聽起來工程浩大，但朋友看我一路下來，天天準時收工，從不加班，一次溝通到位。尤其藝人代言最不好搞都會在經紀人身上，I know that. 哈，但我的過程超級順利，藝人經紀人說這是她最沒有意見的一次，一個毛病完全沒挑，拍攝過程也順利，攝影師問我 他拍那多內衣案子 在內衣產業他沒見過我，可是操刀起來完全不輸那些內衣業者的品牌經理，非但一次到位，畫面構圖在溝通時也己經有想法。
女性時尚迷人在於，它用那美麗包裝權力讓人沈迷，例如時尚界的安娜溫圖(Anna Wintour)喊水會凍，時尚很挑戰美學，時尚要玩的漂亮，要對美學要很精準。

之前某出版社的資深副總編曾問過我某引進商品的分析，今日在書店看到該商品上市，我問她如何？她說和我當初跟她說的情況很近。當然，我不是算命的，我只是個底子算不錯品牌行銷而己，就是做久了很清楚能不能做而己。近年我己經對設計經理這件事越來越反感了。也越來越膩了，幾乎都不太再接受其它的相關合作，目前只合作幾個及暫時好好幫某人家做女性消費品的品牌行銷經理工作，設計看似活絡的創意市場，其實都是假像，大家都心知肚明。
而問題一直在於，做設計不難 但能賣設計很難。設計要賣還要分做出來的能賣錢，及會賣你的設計的人，不管你是給經理人也好，出版社也好，創意公司也好，都說穿就是行銷。行銷當然很重要，但做設計的行銷真的很難，如果要以設計為主導的行銷，那永遠和跟設計師吵不完。
行銷會去考量市場狀態，其中也要包括出貨，售後，價格，成本等等，看了很多設計師作品，為何趨大部份於小眾市場，小眾市場在於它的特別在於量化少及某族群固定，但以長期市場壽命，它的機制不完善，物流成本等等，很多設計師當然也都做肖像設計授權，每個都似乎和許多知名品牌沾上邊，但以授權管理來說很多都是不及格的授權管理，那什麼叫及格呢？但沒有絕對的準則，所以，設計會往小眾市場走，美其名是限量商品式,但以大眾市場壽命而言，設計性商品要用很多力氣活下去，因為它是賣給愛你作品的fans，離大眾很遠。
但我也不想解釋太多，從圖庫管理到授權設計到市場交易及真正價格如何制定，因為我覺得多年下來，反正只是失望而己。
像今天，我突然整個感到極厭惡，我很會賣設計，對行銷及授權管理更是一把罩，但如果要用一個誣名化去形容一個行銷，使一個會賣設計的人都不想再推設計，其實對一個行銷人沒有差，到哪都會生存，連女性品牌不同產品都能接了，網購也能精準分析中國市場，其實沒有什麼生存不下去的，但想推對設計品的市場就會有差，因為做設計不難，越來越多人都會做設計，但會賣設計的人很難，少一個會賣的人投入設計創意市場做行銷者就少很多設計品在市場上。