當然也不見得所有經紀人都是該產業的出身的,但經紀人基本上就是在做管理行政,

管理工作其實不是輕鬆的,

在圖像管理規劃提供客戶的明確圖庫分類,

在對原創作人的各項安排進退,

都是在管理工作,尤其產權管理等其實是要有基本觀念。

很多經紀人只顧眼前的接案卻忽略產權在法律上所需要的文件或基本常識,

在圖像經紀這一塊,在台灣多半是先出版為優先,而在早期時作者大部份依賴出版社,

但商業的交易和圖像的規劃的確又是另一回事,

不單只是出版書而己,出版在台灣大部份圖像創作者都認為是必要的,

不可否認,出版媒體力量的巨大,但圖像多角化的延伸和發展更是首重,

因此,而當圖像角色不符合市場所需時,經紀人是否能明確提點創作人,

也在考驗經紀人對市場的敏銳度及對自身產業的靈敏度。(待續)

 

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